エンジニア 中森 監修 平野 更新 2026-07-05
目次
  1. 第5位:『リーン・スタートアップ』エリック・リース
  2. 第4位:『イシューからはじめよ』安宅和人
  3. 第3位:『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』アンドリュー・グローブ
  4. 第2位:『ピープルウエア』トム・デマルコ&ティモシー・リスター
  5. 第1位:『エンジニアリング組織論への招待』広木大地
  6. 今夜読むなら

エンジニアのキャリアに効くビジネス書ランキング

先に選定基準を。ここに技術書(言語やフレームワークの本)は入れていません。選んだのは「技術者がキャリアと組織でつまずく場所」に効く本——コードは書けるのに、なぜか仕事がうまく回らない日のための5冊です。青ふせん(仕事に効いた箇所)の数で選びました。

第5位:『リーン・スタートアップ』エリック・リース

構築→計測→学習のループ。スタートアップの本として有名ですが、わたしはこれを「作りすぎないための本」として読みました。完璧な設計で誰も使わないものを作った経験のある人に、一番効きます。

第4位:『イシューからはじめよ』安宅和人

全体版でも挙げた一冊を、エンジニア枠で再掲。データサイエンティストである著者の「解く前に、解くべき問題を選べ」は、技術的に面白い問題と価値のある問題を混同しがちな人(わたしたち全員です)への処方箋になっています。

第3位:『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』アンドリュー・グローブ

インテル元CEOの古典。テックリードやマネージャーになる前に読むと、なった後の混乱が半分になる種類の本です。1on1・会議・評価という「エンジニアが苦手にしがちな仕事」の原理が、工学の言葉で書かれています。

第2位:『ピープルウエア』トム・デマルコ&ティモシー・リスター

「ソフトウェア開発の問題は、技術ではなく人の問題である」——この一行を40年近く前に書き切った本。残業・オフィス環境・チームの化学反応についての洞察は、リモート時代のいまも古びていません。開発現場の「なんかうまくいかない」の正体は、たいていこの本の目次のどこかにあります。

第1位:『エンジニアリング組織論への招待』広木大地

1位は日本の本にしました。不確実性という一本の軸で、アジャイルも組織設計もメンタリングも説明してしまう構成の美しさ。エンジニアの思考の道具(システム思考)で組織の問題を解く書き方なので、「組織論はどうも苦手」という技術者にこそ読みやすいはずです。キャリアに迷った時期のわたしの青ふせんが、いちばん多く刺さっています。

今夜読むなら

マネジメントの入り口に立った人は『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』から。チームがぎくしゃくしている時期は『ピープルウエア』を。ビジネス書の全体版はこちらへ。


文・mina(project転職編集部) 働く人が出てくる映画・ドラマ・本ばかり観ている。パンフレットは必ず買う派で、ネタバレには世界一慎重。「今夜観る一本」を選ぶお手伝いをします。

最終更新:2026年7月5日

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